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Aufbau Technologiegruppe & Prozesskultur bei Infors

  • Matthias Loppacher
  • Aug 19
  • 1 min read

Als CTO bei Infors habe ich ein Technologiezentrum aufgebaut, das disziplinübergreifend funktioniert: Mechanik, Elektronik, Software und IT unter einem Dach. Der Wandel von klassischen Wasserfallprojekten hin zu agilen, teamgetriebenen Prozessen wurde durch gezielte Kulturarbeit begleitet. Gemeinsam mit dem Team habe ich ein schlankes, aber verbindliches Projekt- und Portfoliomanagement entwickelt – einfach verständlich und in der Praxis verankert.


Entwicklung des Technologie- & Innovationsmanagement geneinsam mit dem Team. Eingebettet in dem Projekt-Management und der Strategie, visualisiert in Gross an einer Wand.
Entwicklung des Technologie- & Innovationsmanagement geneinsam mit dem Team. Eingebettet in dem Projekt-Management und der Strategie, visualisiert in Gross an einer Wand.

 
 
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